Réalisations

Lancement complet de la structure : du Business Plan au recrutement de consultants. Pilotage financier (P&L) et supervision de la production tout en maintenant un rôle de conseil stratégique sur Microsoft Fabric.

Définition de la gouvernance, du modèle opérationnel et de l'architecture technique autour de Microsoft Fabric

Conception et déploiement de Data Hub unifiant des données hétérogènes. Mise en place de pipelines d'ingestion et formation des équipes internes.

Pilotage stratégique de l'adoption du Cloud (OCI) pour les grands comptes. Migration de systèmes critiques, définition d'architecture, optimisation des coûts (FinOps) et sécurisation des infrastructures.

Développement d'une stack complète de vision par ordinateur pour mesurer l'affluence et améliorer la sécurité sur les pistes.

Direction d'une équipe dédiée à la croissance de la consommation Cloud pour les comptes stratégiques français. Création de processus pour lever les barrières techniques et organisationnelles à l'adoption.

Direction d'une équipe internationale de spécialistes produits. Évangélisation de la valeur d'OCI et gestion de la performance sur des marchés complexes.

Gestion de données financières sensibles. Création de KPIs de risque et performance (QlikView) et mise en place de portails de recherche documentaire sécurisés (Exalead).

Intégration et optimisation de moteurs de recherche (Endeca) pour maximiser la conversion. Modélisation des règles de merchandising pour sites à fort trafic.